Anaëlle, bras droit des dirigeants et solopreneurs

Après 10 ans à piloter des projets et manager des équipes j'ai accepté ma petite addiction à l'organisation.

Mais s'organiser uniquement pour produire plus et gagner plus n'est pas dans mes objectifs. En effet, en devenant maman je me suis rendue compte que mon quotidien idéal n'était pas celui où je faisais et gagnais plus mais celui où je profitais vraiment de la vie et de mes proches

J'ai alors entamé en 2025 un parcours alliant recherche, formation et expérimentation où j'ai découvert le slowpreneuriat, la robustesse mais aussi la réalité des solopreneurs et dirigeants qui se retrouvent très souvent dans des situations où un choix se pose : leurs ambitions ou leur équilibre.

Ma mission aujourd'hui : accompagner les dirigeants de TPE et les solopreneurs en croissance qui cherchent à augmenter leur impact tout en préservant leur temps et leur santé>, grâce à ma casquette de bras droit opérationnelle.

Quand l'organisation est devenue une question de survie

Lorsque j'ai créé cette entreprise, j'ai été confrontée de plein de fouet au quotidien des entrepreneurs : les clients, les projets qui s'accumulent et la charge mentale d'être maman… j'étais en permanence en mode survie.

Les journées passaient à toute allure. Je finissais épuisée, frustrée, coupable de ne pas être assez présente ni pour mon entreprise, ni pour ma famille, ni pour moi.
Au final, je ne peux pas dire non plus que mes résultats étaient à la hauteur de mon investissement.

Puis un jour, je me suis posée trois questions simples :

  • Pourquoi courir tout le temps ?
  • Est-ce vraiment comme ça que je veux avancer ?
  • Quel exemple suis-je en train de donner à mes enfants ?

Ce fut mon déclic.

J'ai choisi de repenser toute mon organisation pour qu'elle respecte mon équilibre au lieu de le sacrifier.

En tant que cheffe de projets depuis 10 ans, j'avais des automatismes pour améliorer mon efficacité et ma productivité. Je les ai cette fois mis au service de mon équilibre et de mon bien-être.

Résultat :
Je travaille moins, mais mieux. Mon entreprise est facile à piloter au quotidien.
Je profite pleinement de mes enfants sans freiner mon ambition.
Je me sens enfin alignée avec ma façon d'entreprendre.

Mes 4 étapes pour un business robuste

  1. Tout a commencé par un audit complet de mon fonctionnement. Où passe mon temps et mon énergie ? Comment protéger et renouveler ces ressources durablement ?
  2. Nous avons beaucoup échangé mon mari et moi car être une entrepreneuse ce n'est pas être seule à bord. Et m'appuyer sur mon mari comme ressource pour définir ce qui était important pour nous et comment le construire à deux était indispensable. Même s'il s'agit de mon entreprise, il fait partie de mon équipe de soutien ! (Et accessoirement c'est lui qui s'occupe de ce site web !)
  3. J'ai défini mes objectifs professionnels. Pas ceux que peuvent dicter les programmes pour entrepreneurs où scaler semble la seule option, mais les objectifs qui me parlaient vraiment. Sans objectif, sans cap, difficile de faire avancer son entreprise dans une direction souhaitée et souhaitable.
  4. J'ai construit un plan d'action concret, opérationnel, qui s'intègre à la réalité d'une entrepreneuse sur-sollicitée, que je peux piloter au quotidien. Je sais où je vais, comment, et à tout moment. J'ai aussi repris les bases d'une organisation qui me correspond (et oui chacun fonctionne différemment !) :

    • Moins de distractions pour plus d'efficacité.
    • Des routines solides pour structurer mon quotidien sans l'alourdir.
    • Une approche pragmatique de mon travail pour avancer sans m'éparpiller.
    • Ralentir et planifier mes projets en respectant mon équilibre d'aujourd'hui.

    J'ai créé un quotidien qui me correspond à 100% et une entreprise qui s'adapte à mon fonctionnement.

Tu peux toi aussi rendre ton business plus robuste, sans forcément scaler, et en te protégeant toi, dirigeant, car : pas de toi, pas de business.

Les valeurs qui me guident

L'Humain

L'Humain

Une entreprise où le dirigeant et tous les humains concernés sont au centre !

Le Partage

Le Partage

Nourrir les échanges et collaborations pour avancer ensemble vers un monde plus juste.

L'Ambition

L'Ambition

Pour un monde meilleur, pour toujours apprendre, découvrir et grandir, jour après jour.

La Clarté

La Clarté

Savoir où tu avances, grâce à une structure adaptée et sans friction.

Et si tu pilotais tes projets sans te cramer ? ?

Anaelle regarde vers l'avenir entier

Quand ton entreprise se développe en s'appuyant sur ton temps et ton énergie, il arrive un moment où ça peut coincer :

  • Ta charge mentale explose : les clients, les nouveaux projets, la gestion de l'entreprise,
  • Tu mets de côté tes supers idées par manque de temps,
  • Tu frôles le burnout car ton entreprise prend toute la place.

C'est peut-être le moment pour toi de ne plus rester seul.e dans ton ton entreprise ?

En tant que bras droit opérationnel je te propose différentes offres pour t'accompagner vers un business plus robuste, qui prend vraiment soin de toi !